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公司开展“房地产项目产品研发、定位与精细化设计”内部转训会

时间: 2018-07-06
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为了解行业最新动态,加强员工专业技术能力,公司特组织设计部经理张少成参加了2018年5月25~27日由京海博瑞组织的“2018房地产项目的产品研发、定位与精细化设计要点把控及案例分析”培训。培训结束后,应公司要求,于2018年6月26日下午,在公司综合办公区二楼会议室为开展了相关转训学习分享会,分管领导吴总、设计部、预算部及营销部全体成员参加了学习。

转训会上,张经理在分享“精细化设计要点把控及案例分析”相关培训内容的同时,结合公司设计项目的实际情况,针对未来的设计工作提出了五点建议:第一,设计周期的制定合理与否,以及部分节点(如成本、预算)是否需要前置考虑等问题应给予重视;第二,图纸交底为重点工作项,错漏碰缺均需仔细核对;第三,各部门间应保持横向连贯沟通,协调配合项目工作;第四,在充分了解市场及客户需求的基础上完成产品定位与设计,明确公司产品的自我认识与定位;第五,设计部成员应大胆发表部门及个人见解,与公司深入沟通,进一步提高设计质量。


公司开展“房地产项目产品研发、定位与精细化设计”内部转训会


通过此次转训学习,参会全员不仅了解到当前地产项目开发全过程的最新动态,拓展了个人的专业知识,还进一步加强了部门之间的专业技术交流和沟通,让以后部门间的合作更加的紧密高效。



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